传统设计方式的EPC工程项目,工艺、建筑、结构等各专业设计相互独立,缺乏有效、精准的协调与互动,工程管理粗放,信息化水平低,造成成本上升、资源浪费等。基于BIM的EPC项目管理方法,通过构建BIM平台可实现设计、采购、物流、施工现场的有效协同和数据传递,能有效管理项目的进度(4D)和费用(5D),提升企业对工程总承包项目的宏观管控能力,实现降本增效;通过生产运营和维护(6D)技术的应用,能实现工厂生产运行维护的信息化管理。
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