浅谈工程造价的有效控制 摘要 :为了提高工程建设的投资效益和社会效果, 必须在保证质量和工期的前提下有效地控 制工程造价。 一、建设工程造价控制概述 从工程造价控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标, 按照事先拟定的计 划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、 检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠 正偏差。 全过程控制分为三个阶段: 即事前控制、 事中控制和事后控制。 三个阶段应以事前 控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、 财力、信息、技术、组织和时间等。控制的状态是动态控制。 工程造价的有效控制是以合理确定为基础, 有效控制为核心, 它是贯穿干建设工程垒过 程的控制。 在投资决策阶段、 设计阶段、 建设工程发包阶段和建设实施阶段, 把建设工程造 价控制
关于工程造价的论文资料 建设工程造价, 一般是指进行某项工程所花费 (指预期花费或实际花费)的全部费用。 它是 一种动态投资。 它的运动受价值规律、 货币流通规律和商品供求规律的支配。 因此在建设工 程造价计算中我们要运用决策理论、会计学、经济学等理论评定报价策略,经过从行政上、 技术上和商务上进行全面鉴别、 比较以后采用科学的计算方法和切合实际的计价依据, 合理 确定工程造价。 一、建设工程造价计价依据的特点 由于我国现行的工程造价管理制度是在计划经济模式下建立的, 忽视了企业独立的经济 地位,国家直接参与管理活动, 直接制定和控制构成工程造价的各种因素, 如设备材料出厂 价、采购保管费、运杂费、工资、间接费、管理费和税金等。不适应市场经济条件下的国际 国内承包工程的投标报价工作。 我国施工企业也很少有自己的施工预算定额, 这给国际承包 工程投标报价工作带来了一定的难度。 虽然近几年各类
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