宝钢资料 宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业, 是 2010年上海世博会的 全球合作伙伴和钢材总供应商。 2009年,宝钢营业总收入 1,953 亿 元,利润总额 149亿元,资产总额 4,020 亿元,净资产 2,430 亿元; 宝钢从业人员总数为 106914人;2010年宝钢连续第七年进入 《财富》 杂志评选的世界 500强企业,列第 276位,并被评为 2009年度“全 球最受尊敬企业”,成为中国内地唯一获得此称号的企业。 2009年宝 钢产钢 3887万吨,位列全球钢铁企业第三位。 近年来,宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链,加大 内外部资源的整合力度,提高竞争力,提高行业地位,已初步形成了 包括钢铁主业及相关多元板块的业务结构。 宝钢集团钢铁主业包括:宝山钢铁股份有限公司、广东钢铁集团 有限公司、宝钢集团新疆八一钢铁有限公司、宁波钢铁有限公司。 宝钢集团多元产业包括:宝
产业地产标杆企业研究模板 1. 发展历程 以时间为轴,每年的发展大事记,特别是关于战略转型、业务延伸、区域扩 张、重点项目的相关信息 2. 公司领导分析 董事长 /总经理从业经历: 核心团队人员资料 +项目公司总经理背景: (如果有可能,关注我司项目所在地的该司成员资料) 3. 开发模式和盈利模式 产品线或产品定位: SOHO、总部基地、标准厂房、孵化器、写字楼、住宅、 商业、商务别墅 ⋯尽可能有典型项目的产品大致配比,建筑设备配置;如果 有产品线,则要关注产品线的相关资料 (如果有明确的产品级别,则需要描述,比如第一代、第二代等) 客户类型:产业链选择、企业规模选择、产业集群选择 盈利点分析:从土地一级开发到二级开发,最后到后续运营的全过程分析, 如果有可能,大致确定每个盈利点占总盈利的比重; 同时要考虑住宅、商业、 产业等多种类型组合盈利的情况; 做出一张全程的盈利点明细表, 然后选择