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更新时间:2025.03.08
监理单位办公室岗位责任制及工作制度

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办公室岗位责任制 及工作制度 办公室主要职责和任务 办公室是公司的综合业务职能部门,围绕公司中心工作参与政 务,管好事务,搞好服务,确保公司日常工作的正常运转。其主要职责和任务: 1、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门,在经理的领导下开展工作。 2、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职责。 3、认真贯彻国家有关财政、财经法规,做好相关财务工作。 4、负责公司印章、介绍信的使用保管。 5、负责公司的文秘工作,做好公司及外来文件的收发管理,资料的收发、登记、复印、打 字工作以及计算机等办公设备的管理工作。 6、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、 归档及各项目部技术资料的保管、借阅工作。 7、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集,并提供给有关部门参考。 8、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。 9、审核各部门考勤、复核工资、加班费的

岗位责任制度

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岗位责任制度 一、决策层 (一)、总经理的岗位责任制度 1、制定公司总的工作计划执行方案、方针、政策以及目标,治理本公司所有经营管理及所 属事务,协调公司内外关系; 2、拟订公司内部管理机构设置方案,决定人员及配置数量及人用要求; 3、制定公司各管理部门的职权及范围; 4、督促各部门经理以及生产一线班组长完成工作计划目标,并且进行考核; 5、亲临现场处理公司内部各种紧急事件; 6、评估各部门经理的工作表现,检查以及修正各经理及其所属任务的责任。 二、管理层 (一)、技术部经理岗位责任制度 1、贯彻执行总经理的指示; 2、负责本公司技术标准的制定; 3、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公 司各个技术岗位人员, 培养、巩固技术骨干队伍, 切实保障技术部设备的安全运行以及项目 设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准; 4、

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