竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读 /双击去除 办公室工作管理制度 办公室工作管理制度（一） 为不断适应新形势下网站管理工作， 增强工作人员的团结协作能 力和服务意识，提高工作质量和效率，塑造良好的部门形象，特制定 工作管理制度。 一、建立岗位责任制。根据网站管理办公室工作职责，在内部建 立综合管理、信息发布、网站建设、系统维护、网页制作、安全管理 等六个岗位，把网站管理工作具体落实到每个岗位和每个人身上， 使 每个工作人员有明确的权限和责任，分工协作，各司其职，建立合理 的、有效率的工作秩序。 二、建立定期例会制。除临时有重大或紧急的工作需要开会以外， 每个月至少召开一次本部门工作例会， 原则上在每个月最后一周， 时 间半天左右。工作例会由由网站管理办公室负责人主持， 全体工作人 员参加，主要由各岗位负责同志汇报本月工作情况和下月工作计划， 讨论、解决日常工作中遇到的一些问题。
员工管理制度大全 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、 专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创 新精神。 1、招聘：各部门如因工作需要必须增加员工时， 由部门主管向人事 部门提出书面申请， 经总经理核准后，再由人事部门负责办理招聘事宜。 任何部门无权聘用员工及临时工作人员 ,凡未经请示用人者 ,一经发现公 司立即辞退并追究部门领导责任。 2、应聘：（1）应聘人员应如实填写《应聘登记表》，并提交学历、 简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。（ 2）人事 部门在收齐应聘者材料后， 会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面 材料初审。（ 3）书面材料初审合格者通知面试或当场面试。 3、面试：（ 1）面试一般由人事部门与用人部门领导等人员进行， 主管以上人员要由
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