结合杭瑞高速公路\"二次经营\"管理的工作实践,阐述了公路项目变更索赔工作的一些具体做法,通过对变更索赔工作的策划与实施,开源挖潜、增收创效,使项目\"二次经营\"收益最大化,对同类施工项目具有一定的借鉴意义。
铁路工程施工图招标变更索赔前期策划 一、为什么进行变更索赔前期策划 项目二次经营策划， 是贯穿于项目变更索赔工作全过程的纲 领性文件，是为今后二次经营实施工作提供清晰的思路和方向， 明确地告诉所有参建人员的变更索赔主要工作任务是什么。 变更索赔要遵循便于施工、确保质量安全、减少投入、效益 最大化 ,业主的最大需求的原则。二次经营必须优先考虑变更索 赔收效率，通过施工图优化和施工图变更设计做好 “减实增虚”， 杜绝“无效数量变更”。 一）、提升效益 近几年股份公司、 集团公司通过加强二次经营策划、 督导等 一系列的措施，为企业降本增效、提升效益取得巨大的成绩，是 大家有目共睹的。列几组数据大家更直观， 二）、降低施工难度和安全风险 将一些施工难度大、 工艺复杂、 安全风险高的工程和工艺通 过施工方案的优化变更为一些普通的工法、 工艺。如桥墩空变实、 连续梁由悬灌法改支架法，隧道双侧壁导坑、
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