综合办考核细则 项 目 设分 考 核 内 容 评 分 标 准 信息来源 自评分 一、 业绩 指标 1、安全 生产 5 以“零违章”保“零事故”，确保全公司 安全目标的实现。 依据《安全生产考核细则》有关规定执行。 绩效管理委 员会 15 10 车辆管理 定期对小车班车辆的行车及维护情况进行检查，自觉遵守交通法 规，不发生违章驾驶、 酒后开车及其它违规用车事件， 否则扣 3分。 2、工作 目标 10 做好各种信息的收集、综合、反馈、上呈、 下达等工作，为总经理决策提供依据。 发生积压扣 2 分，差错扣 1 分。 绩效管理委 员会 44 10 做好公司会议筹备、组织、服务工作，对 企业管理会议形成的决定、决议，总公司 领导的指示和意见及时进行上呈、下达， 催办、查办、反馈决议的实施情况 发生积压扣 2 分，差错扣 1 分。 10 确保公文制发、年度工作总结等重要文字 发生积压扣 2
办公室清洁作业标准及要求 目的：保证办公室卫生干净、整洁 主要职责：负责 9楼办公室各个区域的清洁工作 工作的内容 1、负责办公区的清洁工作。 2、每日负责在合理时间清理办公室的垃圾和打扫卫生。 3、每日早上 8：50前完成 办公区的日常清洁工作。 4、在日常保洁工作中应及时发现办公区设备设施的完好情况，如有破坏及时上 报至办公室。 工作标准 1、注重个人卫生，穿着指定的工作制服； 2、注重礼仪，面对微笑使用标准的用语和标准的动作做好清洁做； 3、工作时禁止清洁人员与客户或其他工作人员聊天或谈论工作以外的事情； 一、 作业要求： 1、 备：准备好清洁工具，工作车、水桶、抹布、垃圾袋、梯子、拖把、墩 布车、吸尘器（如有地毯吸尘作业）； 2、 进：先敲门，室内若有人，应打招呼，得到允许后再作业，若无人时， 不得关门； 3、 查：进入办公室后，先查看有无异常现象，有无员工或客户遗忘的贵重 物品，
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