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工程办公室岗位责任制 [1] 项目经理岗位责任制 1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针 政策，企业的规章制度和各种标准。全面完 成公司下达的各项紧急指标，对本项目的产 品质量负全责。 2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针， 实现质量目标。负责按施工要求，组织制定 工地分期施工计划。 3、贯彻执行公司发布的质量管理体系文 件，对公司质量管理的体系的有效实施负责。 4、确定项目部资源配置。负责贯彻执行 工地岗位责任制，布置检查，考核管理人员 的工作情况，强化管理职能。 5、贯彻执行公司有关施工生产、安全、 质量管理的各项规定，参与公司组织的各项 质量管理活动。 6、负责建立完善的行政组织机构和职责 分配。 7、负责本单位的贯标工作，对本单位的 《质量手册》和《程序文件》工程质量计划 的实施负责。 工长岗位责任制 1、工长按照质管量体系要求对分管的的 分项工程，工序质量负责，主控《施工过程 控
办公室岗位责任制 及工作制度 办公室主要职责和任务 办公室是公司的综合业务职能部门，围绕公司中心工作参与政 务，管好事务，搞好服务，确保公司日常工作的正常运转。其主要职责和任务： 1、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门，在经理的领导下开展工作。 2、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职责。 3、认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好相关财务工作。 4、负责公司印章、介绍信的使用保管。 5、负责公司的文秘工作，做好公司及外来文件的收发管理，资料的收发、登记、复印、打 字工作以及计算机等办公设备的管理工作。 6、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、 归档及各项目部技术资料的保管、借阅工作。 7、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集，并提供给有关部门参考。 8、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。 9、审核各部门考勤、复核工资、加班费的
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