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更新时间:2025.02.16
宣城市信访接待中心办公楼改造施工组织设计

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宣城市信访接待中心办公楼改造工程 施 工 组 织 设 计 安徽慈湖建设集团有限公司 2011年 11月 11日 1 目 录 一、 工程概况 1. 工程概况 二、工程协调管理措施 1. 工程施工前准备 2. 施工组织管理网络 3. 施工总体部署 4. 施工总体规划 5. 与各施工单位及建设单位协调管理措施 6. 资料管理,配合业主、监理单位进行资料收集,并提供竣工资料 三、季节性施工措施 1. 冬季施工措施 四、工程施工机械配制及进退场计划 1. 工程施工机械配制要求 2. 工程施工机械配制情况 3. 工程施工机械进退场计划表 五、工程材料进场计划 1. 采购材料的质量保证措施 2. 积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关 3. 材料选用符合防火等规范及有关要求 六、工程施工管理人员及劳动力安排计划 1.工程施工管理人员及劳动力安排计划 七、工程施工进度计划及其保证措施 2 1. 本装饰

接待实施细则

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接待实施细则 第一条为使公司的接待工作流程化、标准化,提高公司接待工作的水平, 特制定本细则。 第二条公司的合作伙伴、重大客户、政府领导和其他重要客 人适用本细则。 第三条实施细则责任部门为总部总裁办。 第四条接待准备 (一)总部领导邀请的重要客人需接待的,可书面或口头提前通知总部总 裁办。 (二)各公司、总部各部门邀请的重要客人需接待的,须填写《接待审批 表》(见附件)并提前一天通知总部总裁办。 (三)各部门分工 1、总部总裁办制订接待方案。 2、总部总裁办:总协调、车辆调度、接待用餐安排、住宿安排、会议室、 纸、笔、公司资料、饮料、水果、花卉、音响、欢迎牌(标语) 、摄影、摄像、 投影。 3、各相关部门:演示用材料、宣传材料、专题讨论议题、展示厅演示与讲 解 (四)参加接待人员确定 1、主陪人员:每次接待应明确公司的主陪人员, 主陪人员职位原则上应与 到访人员中职位最高者相当,主陪人员

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