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更新时间：2024.11.16
所属部门： 配网工程部 被考核人姓名：许国超 考核时期： 2012年2月 考核类别 总分值 考核内容 考核标准 直接负责人评 分 部门经理评分 具体考核事实 出勤率 5 考勤 请事假 ,从第3天起计 ,每天扣 1分；迟到 3次以内 不扣分 ,超过3次总次数每次扣 1分；没提前通知 擅自延长休假按旷工计，本项不得分。 5 安全管理 5 质量、技术安全 因施工质量、技术原因造成安全隐患扣 2－5分/ 项。 5 技术交底 \资料 工程开工前没进行技术交底或交底没针对性，且 无书面记录 ,每次扣 5分，现场其他安全资料不 全，扣 5分。 8 施工方案 结合现场实际合理编制施工方案，及时申报方案 、向施工队传达方案，延迟及被投诉，每次扣5 分。 6 现场资料收集整理 及时准确收集整理现场资料，不及时、齐全或数 据错误扣 3分/次。 6 现场质量技术管理情况 及时发现并解决现场存在的工艺、质量、技术
备注 考核细则 自评分 值 领导评 分 1、流传及时，资料保存及台账登记齐全； 2、流传不及时、资料或台账不齐扣 5分/次； 20 1、内部考勤公正齐全； 2、考勤资料缺失扣 5分/次； 10 1、通讯录更新及时，文印服务认真无差错； 2、信息更新不及时或文印服务遭投诉扣 5分/次； 15 1、准备充分，服务周到无投诉； 2、准备不充分或接待不周扣 5分/次； 20 1、按时按质完成； 2、未按时执行或未按时完成扣 3分/次； 5 行政管理中心绩效考核表 （ 2013年 月份） 姓名 岗位 2、部门内部考勤记录； 5、重大活动等领导交办事项。 考核项目 考核内容 丁怡 3、日常文印工作及集团通讯录信息更新、制 作、发放； 考核结果 考核分值 行政文员 70 岗 位 业 绩 1、外来文件或传真的收集、登记及流转； 4、会议服务及来客接待工作； 备注 考核细则 自评分 值 领导评 分 行政管
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