浅析项目成本策划在建筑市场竞争中的作用——以重庆保利观澜项目工程为例
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目前的建筑市场环境下,项目招标普遍采用工程量清单报价、低价中标的做法,造成了建筑市场恶性竞争的局面。在企业要生存、要发展就必须赢利的形势下,通过项目成本策划加强项目成本管理已成为建筑施工企业管理的重中之重。下面,我就当前建筑市场背景及如何实施项目成本策划并以重庆保利观澜项目工程为例,剖析实施\"项目成本策划\"的必要性。1.实施项目成本策划的背景1.1重庆及周边建筑市场竞争的日趋激烈。
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