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更新时间:2024.11.16
企业架构框架

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北京鼎盛咨询企业管理咨询有限公司 www.d99999.cn email:bjdsqq@163.com 企业架构框架 IBM企业总体架构框架有一个隐含的假设:企业已经具备成熟的组织架构。而对国内企业 来说,特别是中小企业, 问题就在组织架构方面。 为此,我们对 IBM企业总体架构框架进行 了一些调整,将组织架构作为基础,将业务架构作为核心,将 IT 架构作为支持,由此推出 了 IBM-DSAF框架: 一)企业战略与企业能力匹配性诊断 中国高速发展的经济创造了巨大的市场, 这使得大多数企业在制定战略时都集中于外部的 方向性选择,对企业内部的能力考虑不仔细。例如,“广告王现象”:注重市场,忽视内部 的管理和生产能力。 企业的战略需要相应的企业能力的支撑才能有效执行。 而企业的能力通常包括资源、 知识、 经验和技能等。 北京鼎盛咨询企业管理咨询有限公司 www.d99999.cn email:b

工程项目人员架构表

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` 项目副经理 材料主管 技术负责人 项目经理 木工班组 施工员 油漆工班 水电班组 瓦工班组 特殊加工 班 施工员 深化设计 预算员 安全员 资料员 生产经理

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