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更新时间：2025.05.10

头条 关于报表管理

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报表管理制度

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报表管理制度为规范公司统计报表行为，加强统计基础建设和报表管理，根据上级统计部门和集团公司有关规定，结合公司实际，制定本制度。一、各部门要加强统计基础工作，不断建立健全各项工作的原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度，相关人员对各月（季、半年、年报）基层报表和综合汇总表要注意保管，及时整理，装订归档，确保统计数据真实、准确、可靠。二、各部门要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准，准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。凡属上级下达的临时性统计任务，由对口部门和人员按照上级要求和统一标准，按时高质量搜集、整理和上报。三、建立报表登记制度。各部门要对统计报表要详细记录报表名称、报来时间、是否符合要求、有无分管领导签字、有无单位公章等，并由报送人签字，以促进报表质量。四、各部门在上报报表前，要加强对报

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油田信息化建设在报表管理中的应用与研究

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当今,石油企业对于信息化建设尤其重视.华北油田作为资源型企业,始终把信息化发展作为提升企业生产管理水平的重要手段,实现信息化与自动化有效集成,构建信息安全体系,促进高效生产和无纸化办公.快速便捷无纸化的报表管理方式的优越性正得到充分发挥.采油厂生产报表传输系统就是在这样的背景下研发出来.该系统可降低重复、冗余的工作量,登录人的动态认证保证了内容的不可更改性和来源的真实性,大大提高了工作效率和数据有效性.建立责任追查制度,向领导决策层提供有科学性、准确的信息数据.

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