造价员工作流程及主要内容 时间如白驹过隙, 四年的时间已经过去了, 在这段工作的时间里 我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。 作为预算员我按照公司各项规章制度及岗位职责工作, 按时按质地完 成开发部的各项预算工作。 下面是我对工作流程的概述及目前工作内 容总结。 工作流程概述 一、投标管理: (一)有工程量清单的投标工程 1、招标前与招标代理核对工程量清单,确定最高限价; 2、下载招标单位发布在网上的电子招标书及工程量清单; 3、仔细阅读招标文件,了解招标规则,参加答疑会,根据招标要求 编制投标文件; 4、核对纸版清单编号与电子版的是否吻合以防废标; 5、根据招标清单组价,详细了解工程环境及情况,根据现场选用适 当定额子目; 6、根据网刊及市场材料价格(网上及电话询价) ,确定工程成本。根 据工程概况决定投标总价及每一项投标单价; 7、仔细相互检查核对是否有疏忽和遗
武汉广大联合装饰工程设计工程有限公司 -预算员 第 1 页 共 8 页 预算员流程各阶段要求 一、熟悉图纸阶段要求 了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确, 领会设计意图,了解设计风格;为预算编制做准备。 1.装饰图与其他专业图纸之间是否有重大遗漏、差错和矛盾,所用 的安装图与设计图有无矛盾。 2.全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符,说明是否齐 全、清楚、准确。 3.先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。 4.先小后大:先看小样,后看大样。 5.先立面后节点:先看立面图,后看节点图,要核对立面图和节点 图的接口位置是否相符,有无矛盾;熟悉和了解施工工艺流程及节 点工艺做法。 6.先一般,后特殊(新工艺、新材料在施工中的应用),先看一般 部位和要求,再看特殊部位和要求。 7.图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来 看,注意图纸和说明有无矛盾。