造价通
更新时间:2025.02.15
安装工程创优样本

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第 1 页 共 12 页 安装工程创优指导书 第一节、建筑给水、排水工程质量控制 一、卫生设备及管道安装 1)暖卫设备、钢材、管材、管件及附属制品等必须符合国家有关质量、技术要求,并有产品合格证明。 2)当螺栓孔径小于或等于 M12 时,不得使用电、气焊开孔、切割,应使用专用机具;当螺栓孔径大于 M12 时,如需气焊开 孔、切割,应对开孔及切割处进行处理, 保证支架孔眼及支架边缘平整光滑。 3)丝口连接管道,螺纹清洁、规整、无断丝,钢塑管和管件的镀锌层无破损, 接口处无外露,外露丝扣 2~3 扣,管道丝扣长 度应符合规定。 4)管道的弯曲 a. 弯管的材质和规格、尺寸,应符合设计和规范规定。 b. 弯管不得有弯扁、凹凸和裂缝等缺陷。 c. 弯管的椭圆率允许偏差:当管径小于或等于 100mm 时为 10%;当管径大于 100mm 时为 8%。 d. 弯管褶皱不平度的允许偏差: 当管径小于或等

工程创优计划

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1.1 工程创优计划 一、质量策划 (一)全面贯彻公司质量目标:用我们的智慧和行动实现对用户的承诺。 (二)本工程实施施工项目目标控制。 1、本项目目标控制的主要内容有进度控制、质量控制、成本控制、安全 控制等。 2、本工程项目目标控制的任务与方法 目标控制的任务与方法一览表 控制目标 控制任务 控制方法 进度控制 1. 使施工顺序合理,衔接关系适当,均衡有节 奏施工。 2.实现合同工期。 网络图法 质量控制 1. 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要 求。 2. 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组 织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的 实现。 检查对比法 数理统计法 方针目标管理 法 成本控制 1.实现施工组织设计的降低成本措施。 2.降低每个分项工程的直接成本。 价值工程法 估算法 3.实现项目经理部盈利目标。 4.实现公司利润目标和合同造价。 安全控制 1.实现施工组织设计

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