分包工程的造价控制
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人们通常会有个误解:认为工程项目实行了施工分包,就会把包括地质、水文、气象、变更和物价上涨等引起费用增加等风险全部或部分地转移给了分包商。施工分包,不可避免地会出现变更项和新增项,而分包单位能够承受风险的能力有限,往往会直接提出涨价要求或者采取怠工、停工等消极方式来达到追加费用的目的,不利于项目的进度。因此工程造价控制就显得十分重要。
浅谈分包工程造价控制要点
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目前,随着我国经济的发展,新建工程规模越来越大,一个工程完全由一个承包商完成是非常困难或不够经济的。因此,很多大中型工程常采用总分包的模式进行建设。那么,作为总承包施工企业,从经济效益为先的角度出发,对分包单位的管理及分包工程造价的控制,则显得愈加重要。笔者以某项目栏杆分包工程为例,浅析项目对分包工程造价控制必须注意的几个要点。
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