工程质量保证预控措施 一、质量标准 为进一步建设好拟建工程, 给用户和社会创造优美舒适的居 住生活环境,是我们应尽的职责。以科学化、标准化、现代化的 管理;热情、诚实、周到的服务,严格、缜密的有效制度,理想 满意的工程质量, 不断地持续改进来确保对业主的承诺和对社会 的答复。为企业提高经济效益和社会效益, 使创优工程在科学的 管理和控制下,有计划、顺序地实现管理质量、效益的双丰收。 为顺利地实现本工程合格质量目标, 特制定人、机、料、法、 环质量预控措施。 二、工序管理点的控制 工程施工各分项工程要力争一次合格。 必须以预控为主, 加 强诸因素的控制,确保特殊工序、关键环节的管理点,实施工程 施工的动态管理。 1、影响施工项目质量的控制 1.1 对直接参与施工的组织者、指挥者和操作者控制。 1.1.1 对管理人员和操作人员进行质量意识教育和安全劳动 纪律教育,对主要专业骨干人员(钢筋工、混
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