针对住宅安装工程造价低、施工周期长的特点,阐述住宅安装工程的安全、质量、成本的平衡综合控制策略。从现场精细化管理的角度探讨对以上三个控制目标的综合管理,以及如何把三者有机的结合起来进行综合控制,以达到有效安全生产、质量有保证、成本在可接受的范围内的目的。
质 量 成 本 控 制 过 程 流 程 图 月度质量成本 统计 /汇总表 ●GB/T13339《质量成本财务 考虑》标准; ●顾客要求,与 OEM 和供应 商签定的《质量协议》相关 条款; ●质量成本计划和质量成本填 报方法; ●财务月度、年度报表; ●材料、零部件、成品和工序 工步加工费用; ●上年度核算的人均小时产值 (额定工缴) ●顾客退货(包括顾客现场拒 收)有形和无形损失费用; ●采购和采购验收过程中发现 不合格(误交货、脱期、质 量和额外运费)费用记录; ●生产过程中发生不合格时, 产品和人工损失费用; ●对不合格品返工、返修、筛 选和复检时,人工材料费用 ●故障停机和停机待料人工损 失费用,设备故障修理费用 ●现场或仓库过期失效的产品 损失费用; ●交付过程中产生不合格,及 因此而产生的额外运费。 质量成本填报 方 法 人均小时产值 (工缴) 总经理负责: 组织编写和批准质
安全质量成本进度控制知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关安全质量成本进度控制最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:安全质量成本进度控制