序号 步骤 说 明 负责人或部门 输 出 1 制定安全管理目标、安全管理 处罚办法、明确安全责任人 根据安全生产管理条例、建筑工程安全文明施工管理办法、安全技术规范等相关规定。结合工程实际情况,确 定安全管理目标、安全管理处罚办法。并将此办法作为公司建筑工程施工现场安全管理的标准依据 安全管理部 安全管理目标 、安全管理处 罚办法。 2 报总经理或总经理办公会审批 报总经理或总经理办公会审批、批准。 总经理 批 复 3 成文、下发、存档 安全管理部将安全管理目标、安全管理处罚办法整理成文件下发(监理单位、施工单位),工程部各项目主管 工程师传阅并且在工作中认真执行、实施。监理单位和施工单位接收到文件后认真学习、贯彻落实。形成文件 由安全管理部存档备案。 安全管理部 安全管理目标 、安全管理处 罚办法。 4 审查资格、督促安全报监 监理
安全文明施工管理流程 1. 目的 杜绝安全事故,做到安全生产、文明施工,确保项目全过程良好形象、环境和 精神面貌。 2. 职责 2.1. 项目经理部 2.1.1. 要求总承包商按照《统一现场 CI 形象》完成现场布置,并要求总承包商 按照合同要求落实安全文明施工管理; 2.1.2. 审批监理项目部编制的安全文明监理细则; 2.1.3. 批准经监理审核的总包安全文明施工方案; 2.1.4. 检查监督监理项目部落实安全文明施工管理的监理情况,发现问题发监 理整改通知单,责令整改; 2.1.5. 现场巡视总承包商落实安全文明施工方案情况,发现不安全因素发业主 工作联系单,责令整改; 2.1.6. 参与监理项目部组织的各种安全文明施工检查活动及会议; 2.1.7. 负责协助现场有关安全文明施工事宜; 2.1.8. 负责项目部协调对外其它安全事宜。 2.2. 监理项目部 2.2.1. 编制并提交安全
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