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更新时间：2025.02.15
-` 安全责任目标分解 一、项目总目标： 负责人：王金鹏 1 、建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在 1.5‰以下。 2 、严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。 保证措施：强化施工现场安全生产管理， 严格执行工人三级 教育及持证上岗操作制度， 并严格按审批的施工方案及安全措施 操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查， 并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验 收及审核检验制度，以保证安全生产。 二、班组目标： 负责人：晏顺清 每周对各班组实施检查。 1、电工组： 负责人：王超 目 标：严格按照 TN-S系统操作，并通过检查验收。 措 施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度， 对外电线路按要求进行防护， 配电箱下引下线排列整齐， 并套管 敷设，线路埋地套钢管保护， 手持照明灯及危险场所使用安全电 压，开关箱正确安装，设防雨篷，按
安全生产责任制目标分解考核表 单位： 年 月 日 序号 考核项目目标 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 备注 1 生产性人身伤亡 事故发生率为零 发生安全生产性人身伤亡事故扣 20分 20 2 各类重大火灾事 故发生率为零 ①发生一般火灾扣 3分②发生较 大火灾事故扣 7分③发生重大以 上火灾扣 10 分 10 3 重大机械设备事 故发生率为零 发生重大机械事故扣 10分 10 4 事故发生频率≤ 1 起 /80 万工时 ①发生事故， 但＜ 1 起 /80 万工时 扣 5分②发生事故≤ 1起 /80 万工 时扣 10分 10 5 化工界区介质复 测率为 100% ①检测，但主要危险源漏测，发 生事故扣 5 分②未按规定检测扣 3 分③未检测， 进入施工作业扣 3 分 5 6 工时统计准确率 ≥95% ①工时未统计扣 5 分②统计不准 确扣 3分 5
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