生产管理及安全概论 一、生产管理的基础知识 自从有了人类社会， 就有共同劳动和生产， 那么必然而然地存在着生产管理。 没有生产管理， 就不可能把各种分散、 独立存在的生产要素结合起来， 去完成和实现共同的生产目标。 由此 可见，生产管理在一切社会生产过程中是不可缺少的。 二、生产管理的含义 所谓生产管理， 就是为了达到既定的生产目标， 而采取有效的手段和方法， 对与生产有关人、 事、物、时间、信息等进行计划、组织、指挥、协调和控制等的一系列活动。它确保了生产 有序而高效的进行。 三、生产管理的地位 A、生产管理是企业活动不可缺少的重要一环。企业的经营管理是市场、产品开发和生产管 理共同组成的活动； B、生产运作管理是企业管理的一项重要职能。它是确保企业经营目标，正确决策的保证， 与企业的技术开发与经营管理相互协调。 四、生产管理的目的 生产管理的目的在于高效、低耗、灵活、准时 。可分为以下
工程管理 48 2015 年 40期 建筑工程施工过程中的安全生产管理论述 侯军山 新疆东方环宇建筑安装工程有限公司，新疆 昌吉 831100 摘要： 随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程的建设在我国也逐步增多，由于建筑行业生产活动危险性大，不安全因素多， 是事故多发行业。基于此，分析了建筑工程施工过程中的安全管理。 关键词： 建筑工程；安全管理 中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号： 1671-5810（2015）40-0048-02 导言 安全施工是建筑工程企业生产管理的头等大事，企业应 始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安 全工作放在首位，克服“重生产、轻安全”的思想，正确处 理安全与生产、安全与效益的关系，建立健全规章制度，加 强施工安全管理，认真贯彻安全规程和标准。 安全管理是 为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方 面的活动；主
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