安全生产管理领导小组组织架构及职责 1．0 安全生产管理的概念、目的； 安全生产管理是公司在生产活动中， 按照国家相关法律、 法规的规定， 对生产活动中的 安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。目的，是规范安全生产 相关领导、 员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违 反安全生产法律、法规的行为， 惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为， 保障公司和员工 生命和财产安全， 促进公司发展和员工稳定进步， 特此公司成立安全生产管理领导小组及组 织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2．0 适应范围 汕头市齐心文具制品有限公司全体员工 3．0 公司安全生产管理领导小组； 3．1 组织架构； 全面责任人：总经理（或法人） 直接责任人：总经理助理 责任人：厂长 领导小组委员：各部门主管 安全生产稽查小组成员： 行政人事部主管、 设备部主管、
一、 项目安全生产管理机构 1-1 项目部设立安全生产领导小组， 组长由项目经理担任， 为项目部安全生 产责任人，副组长由副经理或安全员担任，组员为班组长担任，具体负责项目 部施工生产安全的监督管理工作。 （管理机构见附表） 二、 安全生产责任制 项目经理对工程项目的安全生产工作负全面领导责任，是工程项目安全生 产第一责任人。 （1）贯彻安全生产法规政策和规范标准，执行公司安全生产管理制度，落实 施工组织设计和施工方案中的各项安全技术措施，实现安全生产目标。 （2）保证工程项目的人、财、物等资源配置，满足安全生产需要。 （3）合理安排工作任务，合理进行劳动组织，把安全生产管理落实到每个具 体的生产中去，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。 （4）定期组织进行安全检查，每天进行安全巡视。对各级检查发现的问题和 隐患，按“三定”原则落实整改。 （5）把好新工人入场“三级安全教育”和特殊
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