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更新时间：2024.11.23
项目总经理职责： 1. 全面主持建设办工作。 2. 主管合约变更、索赔、人事、财务审计等工作，分管合约部、 财务部。 3. 联系中交路桥技术有限公司、 指挥部、襄樊市秦华投资有限公 司。 项目副总经理职责： 1. 主持建设办日常工作，总经理不在时，代行总经理职权。 2. 协助总经理主管质量、安全、环保、征地拆迁、交通保畅、地 方协调、防灾救灾等工作。 3. 分管办公室、质安部。 4. 联系质监站、总监办。 项目总工程师职责： 1.协助总经理主管工程技术、交工竣工验收、进度计划、技术培 训、试验工作。 2. 贯彻执行国家的技术政策和上级主管部门颁发的技术标准、 技 术规范、验收规范和技术管理制度。 3. 分管工程技术部。 4. 联系设计单位、监控单位、检测单位，主持召开专家会。 二、部门职责 工程技术部职责： 1. 协助总工程师管理项目建设的技术工作， 初审施工单位上报的 施工组织设计、 施
心得体会 为了提高公司员工安全文化水平及安全意识， 公司在基地为我们进行了安全 教育培训。参加这次培训让我感触颇深，我们都知道电力行业是一个高危行业， 工作中安全比什么都重要， 在现实工作中， 因为不注意安全、 忽略安全、安全意 识薄弱等发生的惨剧数不胜数，一次次血的教训告诉我们安全比什么都重要。 我们应该知道安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需 要，每年公司都会有安规考试， 虽然面对考试我们还是有些不乐意， 但是每次考 试都让我学到了许多新的安全知识，也巩固了以前所学的知识。人的认识水平， 接收能力，工作姿态，经验积累等等各尽不同， 会造成每个人对安全意识、 安全 技能的掌握程度也就不同， 我们不能改变那些已经不能改变的先天条件， 就只有 从现在抓起，培训、学习，时刻敲着警钟。每一个从事电力生产的人，都应明白 学习安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。 在看视频的时候
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