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更新时间：2025.01.25

头条 安全生产管理目标考核表中考核负责人是如何填写

负责人

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（项目部安全生产责任制考核记录——每月做一次）（项目部安全目标责任制考核记录——每季度做一次）项目部安全生产责任制考核表考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1 贯彻执行安全生产方针、政策、规定、规程及制度情况执行情况好得过且过 10—8分，一般得到 6—8分，差的得力 0 分。 10 2 安全管理制度是否健全得 3 分，目标管理是否制定、是否分解得 3分，是否开展经常性的安全检查得 4分。否则得 0分。 10 3 文明施工现场围墙、封闭管理、场地、材料堆放、住宿、防火、保健急救、扰民、治安、标牌。各项均得 1 分，如超过 5 项不合格得 0分 10 4 安全资料是否齐全齐全得 10分，基本齐全得 6分， 10 5 专项方案是否编制与批准，各方案是否切实可行专项方案少一项扣 3 分，未批准得 0

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安全生产目标考核表

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1 安全生产目标考核表被考核单位：考核评价：序号考核项目考核内容及要求应得分评分细则扣分情况实得分 1 安全生产管理情况安全责任制建立健全安全生产责任制，主要负责人依法对本单位的安全工作全面负责。 4 1、未建立安全生产责任制的扣 4 分，责任制不完善的扣 2分； 2、项目经理未取得安全生产考核合格证的，每有 1人扣 0.5 分。 2 安全管理网络建立和完善安全生产管理网络，按标准配备专职安全管理人员。 6 1、未建立安全生产管理小组扣 4 分，不完善扣 2分； 2、未配备专职安全员扣 4 分，专职安全员低于标准要求或实际不在岗的，每少 1 人扣 2分，安全员中有未取得安全生产合格证的，每有 1人扣 1 分。 3 安全目标与责任状根据公司年度安全工作要点，制

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