安全管理工作的几点建议 良好的安全管理也是危化品行业安全生产的重要保证之一, 在日常生 产中必须给予高度重视。总结如下。 一、领导重视 领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏, 因为领导决定着 企业的安全机构设置、安全管理人员配备、安全资金投入、安全管理 奖惩等等。如果一个企业没有这些, 良好的安全管理局面将无从谈起。 领导螽斯就能自上而下形成一种安全管理网络, 安全责任得到层层落 实。只有安全责任得到落实,安全措施才能得到落实。领导重视安全 工作,形成自己的安全理念,继而营造企业的安全文化氛围,企业的 安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一个好的效果,企 业的生产能够平稳进行。与之形成明显对比的是一些个体私营企业, 往往只注重经济效益,而忽视安全机构设置、人员配备、资金投入, 或者安全管理人员的待遇比较低,使其积极性不高,责任心不强。有 些个体私营企业为了应付检查, 临时组
粤广乐安〔 2012〕16号 关于要求监理加强安全管理工作的通知 各总监办: 为了加强广乐项目各监理单位的安全管理工作,充分发挥监理 监督管理的作用,根据省交通集团《高速公路建设工程安全生产标 准化管理手册》的有关要求,现将有关监理安全工作要求如下: 一、安全检查 1、各总监办每月须对所管辖的施工标段进行两次综合或专项 检查,并要求采用《管理手册》中的专项安全检查表做好各项检查 记录。 2、各总监办安全主任须每两天进行一次安全巡查。驻地办须 每天进行安全巡查,对发现的安全隐患,应监督施工单位落实整改。 3、各专业监理工程师须进行不定时巡查,督促施工单位落实 分部、分项工程,关键工序,重要部位的安全防护措施,落实工序 —2— 安全自检。对危险性较大的分部、分项工程,关键工序,重要部位 在作业时要进行旁站。 二、安全日志 各总监办总监、安全副总监、专职安全监理人员应按照规范要 求
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