大庆博奥时代购物中心 启动期推广策划方案框架 目 录 第一部分 项目简析 1、项目 SWOT分析 2、项目定位 第二部分 启动期营销企划工作思路 3、工作思路 4、工作目标 第三部分 营销企划团队组建 5、人员配备 6、岗位职能及职责描述 第四部分 启动期营销推广执行方案框架 7、启动期整体营销策略 8、阶段营销策略 A、招商前准备阶段 B、招商阶段 C、收尾阶段 9、现场包装策略 一、第一部分 项目简析 1、项目 SWOT分析 优势、机会点： （1）位于让区唯一商圈——西宾路核心商圈内 （2）地理位置优越，交通十分便利，车流人流如织，并有多条公交线路经停本项 目 （3）周边常住人口达 20万，消费能力较强、档次较高 （4）属于让区正在扩大、开发的商圈，潜力巨大 （5）开发商的实力以及福远公司对操作同类项目丰富的经验 劣势、威胁点： （1）品牌规划及品牌定位是否准确 （2）商场品牌是否具有
天津营宸古建筑工程有限公司的前身为集体企业,在天津市建委的大力支持下,经改制成为股份制企业,现为国家一级园林古建筑专业企业,可承揽各种规模及类型的仿古建筑工程、园林建筑及古建修缮工程的施工。公司实行总经理负责制,下设:办公室、安全生产部、质量技术部、设备物资部、企业经营部、设计室、古建筑研究所等部门。有较强的
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