目前,中国运载火箭技术研究院的型号研制知识管理系统建设已取得显著进展,形成了较为完备的面向型号研制流程的知识管理体系和模式。但对于数字化设计工具类、仿真工具类和预研课题类的项目知识管理还相对薄弱,如何统筹规划上述3类项目的建设,实现项目建设资源共享和知识共享,为型号研制和战略发展规划提供有效的支撑,是研究院亟待解决的问题。笔者提出了基于知识的企业级项目管理平台解决方案,重点
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