2014年《建设工程监理案例分析》试题解析 第一题： 某工程，实施过程中发生如下事件： [事件 1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组 织设计后方可编制监理规划 ;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规 划 ;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称 和 5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。 [事件 2]：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质 量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求， 但其他开工条件尚不具备。 [事件 3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理 工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。 [事件 4]
造价工程案例分析真题及答案 2007年度全国造价工程师执业资格考试试卷 试题一：（20分） 某工程项目施工承包合同价为 3200万元，工期 18个月，承包合 同规定： 1．发包入在开工前 7 天应向承包入支付合同价 20％的工程预付 款。 2．工程预付款自工程开工后的第 8个月起分 5个月等额抵扣。 3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的 5%， 发包入从承包入每月的工程款中按比例扣留。 4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加 10％以上时， 超出部分的相应综合单价调整系数为 0.9. 5．规费费率 3.5％．以工程量清单中分部分项工程合价为基数计 算；税金率 3.41％，按规定计算。 在施工过程中，发生以下事件： （1）工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工 程．由发包入提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、 利润均以入工费与机械费之和为计算
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