社会生产力的显著提高,促进了各行各业的迅猛发展。社会经济不断增长,社会生产生活各方面的需求也在逐步上升,人们日常生活中对于电力的需求更是不断提高。电力企业想要满足社会生产生活对于电力资源的需求,增强企业自身的实力,就需要做好企业内部的物资管理工作,使得各项机械设备都能够正常运转,为电力企业开展各项建设事业提供良好的前提条件。传统的电力物资的采购方式已经不适应电力企业的自身发展水平,需要不断对其进行改进,用电子招标进行采购的方式应运而生。本文试对电力物资进行电子招标采购所使用的主要策略进行分析研究,其中通过电力物资的招标向着电子化、集中化的方向发展,以及加强电子招标采购工作的措施来进行主要说明。
2012 年招标师考试(招标采购)案例分析习题 1 招标公告发布 [案例 4.2] 招标公告发布后调整资格条件 (本案例中主要涉及公告发出后如可修改的问题 ) [背景 ] 某国家粮库工程设计采用国内公开招标方式确定设计单位, 招标人按照相关规定在指 定媒体上发布了招标公告,其中的资格条件为: (1) 在中华人民共和国境内注册的独立法人,注册资本金不少于 1000万元人民币 ; (2) 具有建设行政主管部门颁发的工程设计商物粮行业工程设计甲级资质 ; (3) 近三年完成过仓储规模不少于本次粮库建设规模三项以上的设计业绩 ; (4) 通过了 ISO9000 质量体系认证并成功运行两年以上。 招标公告发出三日后, 已经有三个潜在投标人购买了招标文件, 此时招标人感觉公布的资格 条件中“注册资本金不少于 1000 万元人民币”和“近三年完成过仓储规模不少于本次粮库 的设计业绩三项以上”太高
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