前 前 言 长沙顺天建设集团精心打造的顺天国际财富中心，集现代化建设、文化、信息于一 体，充分体现开发商专业力量和综合实力，是长沙乃至湘江大地最具现代色彩的精典物 业。开发商以积极前瞻之眼光，提前选聘物业管理合作方，更加难能可贵。长沙一日千 里的发展形势吸吸着我们，顺天建设集团高度市场化运作的效率感染着我们，中航物业 管理人积极响应，全情投入，经过十余天的紧张工作，为该项目精典物业度身定做全套 物业管理服务方案。我们真诚地希望获得此次与顺天建设集团合作的机会。 CPM 是中国物业管理行业的劲旅， 经过十八年悉心探索和实践， 现已发展成为 建设部物业管理一级资质、 管理规模近二百万平方米、年度营业额（物业管理费和租赁 费）超过亿元的企业。 CPM 以经营型物业管理为优势，擅长综合型高层物业项目，服 务观念到位，技术力量雄厚，管理团队极富进取和创新精神。 CPM 近年承揽之多项大 型物业，品牌
成都金房物业服务有限公司西安分公司 陕西省科技资源中心 接管验收手册 成都金房物业服务有限公司西安分公司 工程部 2012年 7月制 成都金房物业服务有限公司西安分公司 物业验收程序 一、目的 规范公司物业验收程序 , 确保物业验收工作得到有效控制 , 以便对物业进行全面接管 ,保 证物业入驻工作顺利进行。 二、适用范围 适用于成都金房物业服务有限公司所承接的物业的验收 ,与地产开发公司的交接。 三、职责 1.物业公司接到开发单位竣工验收合格的通知报告后 ,项目总经理负责指定主管人员 , 各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、 设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运 行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备 ,按规格型号、容量及设计要求进行 验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业
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