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更新时间:2025.01.25
高速公路改扩建工程施工组织设计

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京石改扩建交安工程 JSHL-2 标段施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 (一)、工程概述 本项目为京港澳高速公路涿州至石家庄段改扩建工程,京石高速是 河北省最主要的南北交通干线,在国家及河北省路网中具有十分显要的

公路改扩建工程施工组织设计 (3)

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j 精选 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 施工组织机构 我单位如果中标本工程,将选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理 部,负责全部工程施工。 安排年富力强有较强管理能力的业务技术人员组成一线管理 队伍,配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业 务主管,靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织, 确保项目顺利实施。 项目经理部设项目经理、项目总工、试验室主任、财务负责人,项目经理部下 设:工程管理部、材料设备部、财务人事部、安全保卫部、工地试验室及综合办公 室等业务部门进行各项管理。生产单位拟设道路工程施工队、桥涵工程施工队、附 属工程施工队。 第二节 管理部门岗位职责 1、工程管理部: 负责生产管理、质量管理、技术管理等工作; 2、材料设备部: 负责物资材料管理、机械设备管理等工作; 3、财务人事部: 负责资金管理、成本管理、费用管理、人

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