大庆博奥时代购物中心 启动期推广策划方案框架 目 录 第一部分 项目简析 1、项目 SWOT分析 2、项目定位 第二部分 启动期营销企划工作思路 3、工作思路 4、工作目标 第三部分 营销企划团队组建 5、人员配备 6、岗位职能及职责描述 第四部分 启动期营销推广执行方案框架 7、启动期整体营销策略 8、阶段营销策略 A、招商前准备阶段 B、招商阶段 C、收尾阶段 9、现场包装策略 一、第一部分 项目简析 1、项目 SWOT分析 优势、机会点： （1）位于让区唯一商圈——西宾路核心商圈内 （2）地理位置优越，交通十分便利，车流人流如织，并有多条公交线路经停本项 目 （3）周边常住人口达 20万，消费能力较强、档次较高 （4）属于让区正在扩大、开发的商圈，潜力巨大 （5）开发商的实力以及福远公司对操作同类项目丰富的经验 劣势、威胁点： （1）品牌规划及品牌定位是否准确 （2）商场品牌是否具有
1 广州南沙国际物流中心（北区）工程 设计施工总承包 招标公告 招 标 单 位：广州港物流有限公司 招标代理单位：广州港工程管理有限公司 日 期： 2018 年 6 月 2 广州南沙国际物流中心（北区）工程设计施工总承包 招标公告 根据投资项目统一代码： 2018-440100-59-03-007694《广东省企业投资项目备案证》 批准，建设资金来自企业自筹， 项目出资比例为 100%，招标人为广州港物流有限公司。 现对广州南沙国际物流中心（北区）工程设计施工总承包进行公开招标，选定承包人。 一、工程名称：广州南沙国际物流中心（北区）工程设计施工总承包 二、招标单位：广州港物流有限公司 联系人：宋先生 联系电话： 020-34661181 招标代理机构：广州港工程管理有限公司 联系人：黄工 联系电话： 020-82211756 招标监督机构：广州南沙开发区建设和交通局 投诉电话：
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