由于施工现场是建筑施工企业提供最终产品的场所,建筑施工企业施工现场管理水平的高低会在很大程度上直接制约企业的整体管理体系运转。而由日本企业最先提出的\"6S\"管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。本文在介绍了6S管理的概念及实施6S现场管理必要性的基础上,指明了加强6S管理的步骤,并结合自身经验提出加强施工现场6S管理的具体措施,希望对企业施工现场管理有所帮助。
程 序 文 件 Procedure Documentation 标题： 6s现场管理制度 Title: Documentation Control Procedure 部门制订： Depart. Created: 文件编号： Document #: 版本号： Rev: 01 页码： Page: 1 /3 编制者 /日期： Prepared by/Date: 审核者 /日期： Checked by/Date: 批准者 /日期： Approved by/Date: 生效日期： Effective Date: 2016-03-01 发放范围： Distribution: RA、MD、PD、QD、RD、ED、HR、SD、 ID、BD 1． 目的 为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。工作环境干净整洁，物品 摆放有条不絮，一目了然，能最大程度地提高工作效率
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