2019 年一建项目管理真题及答案解析 1 下列建设工程管理的任务中 ,属于为工程使用增值的是 ()。 A 有利于环保 B 提高工程质量 C 有利于投资控制 D 有利于进度控制 【答案】 A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南( PMBOK 指南)》,项目经理具备 的技能包括( )。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】 D 【解析】项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管 理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指( )的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】 A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益, 其项目管理的目标包括 项目的投资目标、
建设工程项目管理 考点总结 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 ................................................................................................................................. 2 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 ......................................................................................................................... 2 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 .........................................................
2019一建项目管理总结知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关2019一建项目管理总结最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:2019一建项目管理总结