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更新时间:2025.01.19
(新)施工企业会计实务

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施工企业会计实务 施工企业会计实务 目 录 第一部分 工程项目成本管理 (一 )工程项目成本管理的意义 (二 )工程项目成本的内容 (三 )工程项目成本管理的特点 (四 )工程项目成本管理的基础工作 第二部分 项目目标成本的测算 (一 )项目目标成本测算的原则 (二 )项目成本测算的方法 第三部分 成本计划与控制 (一 )成本计划与控制的基本原则 (二 )工程项目成本控制的方法 第四部分 工程项目成本核算 (一 )工程项目成本核算原则 (二 )工程项目成本核算规定 1. 人工费的核算 2. 材料费的核算 3. 机械费的核算 4. 其他直接费的核算 5. 间接费的核算 6. 收入及税金的核算 7. 预计损失的核算 8. 预收、预付帐款的核算 9. 项目期间费用、营业外收支的核算 第五部分 成本分析与成本考核 第六部分 驻外分公司成本核算 第一部分 工程项目成本管理 一、工程项目成本管理的意义

建筑施工企业会计实务 (2)

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建筑施工企业会计实务 主要包括以下三方面的内容。 一、新账的建立 二、主要会计科目的设置 三、会计业务的处理 一、 新账的建立 一个项目开工,或者一个企业新建立,都面临着建立新账的问题。建立新账并不难,通 常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目 级数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好。 一般情况下,是如果涉及的往来单位较多,部门较多且稳定或者项目较多的时候,应当 采用辅助核算的方式 (可以根据各会计科目的实际情况分别采用, 并不需要同时具备)。否则, 应当直接在会计科目下设置明细科目,简化工作量。通常情况下,公司本部的账(涉及的往 来单位很多,项目多,部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直 接在会计科目下设置明细科目比较好。 根据各公司管理的不同,建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理(集权式,由公 司直

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