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更新时间：2024.12.01
头 条 装饰装修施工管理重点有哪些？
1 明确目标，统一思想。明确工程所要达到的质量目标，要与施工班组统一思想，齐心协力。2 重点关注图纸节点、深化，弹线时将确认好的综合布点图全部投影到地面上，简化安装单位工序，达...
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施工管理重点难点汇总 2Z101000 施工管理 1、 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论。 2、 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 3、 建设工程项目管理的内涵是：自项目 开始 至项目 完成 ， 通过项目 策划 和 项目 控制，以使项目的 费用目标、进度目标 和 质量目标 得以实现。 4、 “自项目开始至项目完成” 指的是项目的 实施期 ;“项目 策划”指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作 ;“费用目标”对 业主 而言是 投资 目标，对施工方而言是 成本 目标。项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义 ，而项目实施期 管理的主 要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。 5、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者， 业主方的项目 管理是管理的核心。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方 利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 6、建设项目总承包有多种形式

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施工管理重点总结

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1 1. 建设工程项目 管理的内涵 是：自项目开始至项目完成 ， 通过项目策划 和项目控制 ，以 使项目的 费用目标 、进度目 标 和质量目标 得以实现。 2. 建设工程项目的全寿命周期 包括项目的决策阶段、实施阶 段和使用阶段 。因此可以 不单 独列为招投标阶段。 项目的实 施阶段包括 设计 前 的准备阶 段、设计阶段、施工阶段、动 用前准备阶段和保修期。 3. 系统的目标决定了系统的 组织 ，而组织是目标 能否实现 的决定性因 素，这是组织论的 一个重要结论。控制项目目标 的主要措施包括 组织措施，管 理措施，经济措施和技术措施 ， 其中 组织措 施是最 重要的措 施 . 4. 组织论是一门学科， 它主要 研究系统的 组织结构模式，组 织分工和工作流程组织 ，它是 与项目管理学相关的一门非常 重要的 基础理论学科 。组织分 工反映一个组织系统中各子系 统及各元素的工作任务分工和 管

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