2019年终项目部部门总结,2019年终项目部部门总结知识 - 项目管理

更新时间：2025.01.19

头条 谁有房产公司项目部年终总结范文

房地产公司项目部工作总结2010年工作回顾纵观2010年房地产市场，整体而言延续了去年的火爆，紧张忙碌的2010即将过去。转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，...

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监理项目部 2019 年年终工作总结我项目监理部 20XX年 7月 25日莲荷地产青山水恋工程项目正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利展开，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照相关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求展开监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。为了更好地履行监理合同目标值 ,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师 1人、总监理工程师代表 1 人、土建监理工程师 2人、电气监理程师 1人、给排水监理工程师 1 人、安全监理工程师 1人、资料员 1人 ,于 20XX年 5月进场，对本工程展开监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，

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监理项目部年终工作总结范文2019

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监理项目部年终工作总结范文 2019 我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来，在公司的准确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作持续的优化内部管理模式和增强与甲方的联系。通州区抗震节能工程已全部完成，全部进入维修整改和验收阶段。根据监理委托合同监理费已回款 270万，春节前我们尽努力再争取支付 110万。本项目监理工作的综合评述：本工程在施工过程中对各工序按规范要求的检验批实行了验收，其中有少数部位存有工程质量问题，经整改基本达到合格标准，不影响使用功能。其他分部正在整改维修施工中，门窗框安装少部分有缝隙过大的情况，线条安装的接头、平直等有不足之处，涂料存有内外界限不清，漏刷、流坠等瑕疵，为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题，我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法，进一步督促施工方整改修补完善，直至达到标准要求和观感质量标

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