2019年企业年度风险管理报告,2019年企业年度风险管理报告知识 - 项目管理

更新时间：2024.11.17

头条 如何分析企业风险与风险管理？

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- -182 2010 年第 21 期（总第 156 期） NO.21.2010 （CumulativetyNO.156 ）摘要：建筑施工承包商正确的态度应当是细致调查存在各类风险的主客观条件，认真分析评价项目风险影响的严重程度，事先编制项目风险应对计划，采取某些防范和转移风险的措施，促使项目风险转化为项目利润。关键词：施工企业；风险管理；风险损失控制；工程承包中图分类号： TU714　　　　　　文献标识码： A 文章编号：1009-2374 （ 2010）21-0182-03 1　理论概述现代工程项目较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点，施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的风险，如可预料的风险、政策性

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企业经营环境的变化、经营规模的扩张、价值链的延伸、业务种类的增加,以及交易方式的多样化,都使企业经营风险日益复杂和多变.随着企业经营环境的不断变化,财务风险管理已经成为社会关注的焦点和企业管理的中心.文章介绍了风险管理的含义及作用,探讨了财务风险管理在会计业务中的应用.在施工企业中应用财务风险管理,对于部门合理、有效配置会计资源,进一步提高管理质量,控制财务风险具有重要作用.

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