造价通
更新时间:2025.01.12
从工程造价管理谈到工程造价管理的培训

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工程造价管理是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,经工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和工程后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。介绍了做好工程造价管理工作应注意的几个方面,就工程造价管理培训进行了详细的介绍。

施工企业的工程造价管理-2019年文档资料

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施工企业的工程造价管理 施工单位的工程造价管理始终贯穿于建筑施工的全过程 ,它 决定着企业的经济效益 ,企业的一切活动都应围绕如何提高经济 效益这一核心。 因此探讨施工单位的工程造价管理即如何对工程 造价进行有效控制就非常有意义。 一、加强施工合同管理 施工合同是工程建设的主要合同 ,它将明确企业在工程承包 中的权力和义务 ,将工程投标价、 工程款的拨付方式、 索赔方式、 材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来 ,是由建筑 产品具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、 质量要求严格、受地理环境和气候影响大等特点 ,而在施工过程 中 ,又经常要与设计单位、 建设单位、 政府主管部门联系 ,所有这 些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂。目前 ,由于种种原因 一些施工企业合同管理上出现了较为混乱的局面 ,部分施工企业 的合同管理人员对合同业务不够熟悉 ,目标不明 ,这就会造成

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