案例一 背景资料 某洁净厂房工程, 项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划, 并评估项目总工程, 项目技 术负责人编制了相应施工进度安排 (如图 1 所示 ),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计 划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。 图 1 施工进度计划网络图 (时间单位:周 ) 因为本工程采用了某项专利技术, 其中工序 B、工序 F、工序 K 必须使用某特种设备, 且需按“B →F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直 至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。 项目技术负责人根据上述特殊情况, 对网络图进行了调整, 并重新计算项目总工期, 报项目经理 审批。 项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。 项目经理指示调整各工序的
案例一 背景资料 某洁净厂房工程, 项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划, 并评估项目总工程, 项目技 术负责人编制了相应施工进度安排 (如图 1 所示 ),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计 划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。 图 1 施工进度计划网络图 (时间单位:周 ) 因为本工程采用了某项专利技术, 其中工序 B、工序 F、工序 K 必须使用某特种设备, 且需按“B →F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直 至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。 项目技术负责人根据上述特殊情况, 对网络图进行了调整, 并重新计算项目总工期, 报项目经理 审批。 项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。 项目经理指示调整各工序的
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