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更新时间：2025.01.19

头条 房地产工程部个人年终总结

房地产公司工程部经理的具体工作：1、制定监理责任目标并落实执行这就要求公司从招投标开始认真筛选监理单位、细化监理合同并制订出便于考核监理的指标，定期与公司各职能部门对监理进行考核，...

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第 1 页共 11 页房地产公司年终工作总结最新与房地产公司年终总结汇编房地产公司年终工作总结最新公司各部门： xx 年，是继 xx 年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策 (新老国八条及七部委意见等 )，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的 xx 年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下：一、xx 年主要工作情况： (一)经济指标完成情况：全年开发房屋建筑面积 170000平方米，建成房屋面积 150000 平方米，完成房地产建设投资 20300万元，实现销售 23

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2011 年度工程部工作总结时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。 2011 年对于大禹项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到大禹项目的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业齐全，岗位职责分明团结奋进、有很强战斗力的部门。在公司各部门同事的共同努力下，截至今年 12 月底，我们已先后完成了大禹一期工程的附属收尾工程及二期工程的装修、安装、室外综合管网、 9#楼打桩±0.000 以下基础工程、热力站建设通暖、煤气调压

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