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2019二建施工管理试卷
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更新时间：2025.04.13
头 条 二建施工管理
死记硬 背不是办法，有些东西根本就没有办法死背，比如网络图，你搞不懂的话怎么背？
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二建施工管理模拟试卷

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模拟试卷 一、单项选择题 (共 70题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程 的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使 ( ) 。 A．投资增加 B．工期延长 C．人员增加 D．出现质量问题 答案： A 2．建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比具有明显的特征，主要体现在 ( ) 。 A．建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目 B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成 C．建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的 全寿命周期持续时问短 D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系 多数是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 答案： A 3．项目管理的目标能否实现的决定性因素是

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2015年二建施工管理模拟试卷答案及解析

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2015年二建施工管理模拟试卷答案及解析 一、单项选择题 1.B（P1） 2.D（P5）解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任， 它的主要管理任务如下：（ 1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控、施工质量控制和 施工的组织与协调等； （2）控制施工的成本； （3）施工总承包方是工程施工的总执行者和 总组织者， 它除了完成自己承担的施工任务以外， 还负责组织和指挥它自行分包和分包施工 单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；（ 4）负责施工资源的供应组 织；（ 5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等； 3.D（P18）解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表， 这是一个项目的组织设计 文件的一部分。该表有如下特点：（ 1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机 构）负责主办， 另明确协办部门和配合

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