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更新时间：2025.04.13
1000 施工管理 1010 施工方地工程管理 建设工程工程地 全寿命周期 包括： （三阶段 ） 决策阶段（ 编制工程建议书 . 可研报告 ） 实施阶段 使用阶段 . 工程管理 最项本地方法论 工程目标地动态控制 时间段： （实施期 ）设计前准备阶段 . 设计阶段 . 施工阶段 .动用前准备阶段 . 保修期 实施途径 通过工程 策划和工程 控制 实施期 主要任务 使工程地三大目标 费用（对业主是投资 .对施工方是成本） .进度 .质量得以实现 决策期地主要任务 确定工程地定义 工程管理地 核心任务 工程地 目标控制 工程管理地类型 业主方 （投资方 . 开发方 .咨询公司 .监理） 是工程管理地核心 施工方 （施工总承包方 . 分包方 . 施工总承包管理方 . 建设工程总承包地施工任务地 执行方 . 提供施工劳务地参与方） 建设工程总承包方 （工程总承包）设计和施工任务综合地承包 .
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