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更新时间：2024.11.24

头条 全过程造价咨询操作规程是什么？

全过程造价咨询操作规程是指从项目开始到结束的各个阶段，对项目的造价进行咨询、控制和管理的一套完整流程。

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宁波市工程造价咨询执业操作参考格式附样 1 工程造价咨询项目工作交办单项目名称：项目计划编号项目总投资：承办部门咨询范围、咨询目标咨询企业指定项目负责人及相关人员项目开始时间计划完成时间收费标准委托单位交代事项咨询操作中需注意的重点、难点相关单位及联系人单位分类单位名称联系人联系人电话委托单位建设单位施工单位设计单位监理单位企业负责人签发：部门经理承接：编制日期：年月日注： 1、本表一式四份（企业负责人、部门经理、项目负责人、档案室各一份） 2、部门经理应在收到本表后三天之内，由项目负责人编制并报批《工程造价咨询项目实施方案》。附样 2 工程造价咨询项目实施方案项目名称：项目计划编号项目总投资（元）：约万实施方案编制依据咨询范围、咨询目标项目负责人咨询报告初稿时间咨询人员组成

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全过程造价咨询业务操作规程

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1 江苏东方华星工程造价咨询有限公司全过程造价咨询业务操作规程（试行）为了加强我公司对全过程造价咨询业务的管理，全面提升该类业务的咨询质量，特制定本操作规程。第一部分全过程造价咨询业务的定义和主要内容一、定义：该业务是指受项目的建设单位或者其他单位的委托，对建设项目从前期（立项、可行性研究）、实施（设计、施工）到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见。二、主要内容： 1、项目前期阶段：建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价；对比各项枝术经济指标，通过预算的编制或审核和分析工作，检验概算控制目标值在设计阶段的执行情况，发现偏差时，及时提供投造价控制方面的意见或建议； 2、招投标阶段：建设工程招标标底、投标报价的编制、审核； 3、施工阶段：编制各承包合同的明细工程款现金流量图表，根据工程进度编制工程用

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