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更新时间:2024.11.24
2018年造价工程师考试《案例分析》试题及答案

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案例分析题 1 1 某建设单位经相关主管部门批准,组织建设某项目全过程总承包 (即 EPC 模式 )的公开招标工作。该工程工期定为 2 年,考虑到各种因素的影响,决定该 工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下: 1.组织评标。 2.招标文件的澄清与修改。 3.成立该工程招标领导机构。 4.召开投标预备会。 5.建立评标组织。 6.决定中标单位。 7.对申请投标者进行资格预审,并将结果通知所有申请投标者。 8.委托招标代理机构代理招标。 9.委托咨询机构编制招标文件。 10.向资格审查合格的投标者发售招标文件。 11.组织投标单位踏勘现场。 12.发布招标公告和投标邀请书。 13.发出中标通知书。 14.编制标底。 15.建设单位与中标单位签订承发包合同。 16.召开开标会议,审查投标书。 业主于 2000 年 3 月 1 日发布该项目施工招标公告, 其中载明招标项目的性 质、大

造价工程师继续教育考试题

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造价工程师继续教育考试题 资料仅供参考 第 1题(2分 ) 加入到易错题 标杆分析可依据选择的标杆对象不同,分为两种类型,类似工程的()和()标杆分析。 P125 A. 功能和设计 B. 成本和设计 C. 功能和成本 D. 设计和管理 正确答案 C 您的答案 C 得分 2 第 2题(2分 ) 加入到易错题 在()阶段实施价值管理对目标实现影响最大。 P134 A BC D A. 前期决策和设计阶段 B. 施工阶段 C. 运行阶段 D. 报废阶段 正确答案 A 您的答案 A 得分 2 第 3题(2分 ) 加入到易错题 建设项目全过程的 VM 研究包括价值规划( VP)、价值工程( VE)、价值分析( VA ),VP、 VE、VA 的思想和方法是一致的,但其时间范围不同, VP 研究的阶段是() P134 A. 项当前期阶段(决策、设计) B.

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