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更新时间:2024.07.01
一级建造师-建设工程项目管理

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1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志,决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中, 一个建设工程

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案(完整版)

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1 2018年一级建造师《项目管理》 真题及答案 (完整 版 ) 一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定, 下列设施管 理的内容中,属于物业运行管理的是 ( )。 A.财务管理 B. 空间管理 C.用户管理 D. 维修管理 答案: D 解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代 化。该题目是 2016年真题的再现。 2.关于《项目管理知识体系指南 (PMBOK指南 )》 中项目集和项目组合的说法,正确的是 ( )。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一 起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案: A解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势 (PMBOK)。选项 B,项目组合中的项目或项目集不一定彼 此

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