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更新时间：2024.07.01
头 条 一级建造师建设工程项目管理
答案： A解析：因为ACWP>BCWP代表的是超支，而BCWS>BCWP代表进度慢了，ACWP>BCWS实际投入比预算高，综合上述超支、进度慢，所以投入过早才会产...
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一级建造师-建设工程项目管理

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1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中， 一个建设工程

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2018一级建造师《建设工程项目管理》必背考点

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1 第一章 建设工程项目的组织与管理（ 30 分） 第一章 第 1节 建设工程管理的内涵和任务（1 分） 1. 建设工程的 全寿命周期 包括项目的 决策阶段、实施阶段和使用阶段 。 2. 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 （讨论和定义项目做什么） 3. 项目的投资目标、质量目标和进度目标是在项目的决策阶段确定的。 4. 建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理。 5. 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作 仅限于在项目的实施阶段 的工作，其 核心任务是目标控制 。 6. 建设工程管理工作是一种增值服务， 涉及项目全寿命周期 ，核心任务是为工程建设和使用增值 。 第一章 第 2节 建设工程项目管理的目标与任务（3 分） 1. 项目的实施阶段 包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 。 2.

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