七台河宝泰隆煤化工股份有限公司焦炭制 30万吨稳定轻烃 (转型升级 )项目 配套热电站建筑安装工程 监 理 表 式 (JLBS-2008) A组表-承包单位向监理单位(建设单位) 报送的表式目录 A—1 施工组织设计、施工方案(作业指导书)报审表(附:方案标准封面) A— 2 单位工程开工报审表(代开工令) A—3 原材料、半成品、加工配制件报验单(含审查意见)及取样见证单 A— 4 承包商质量体系审查申报表 A— 5 复工申请 (代复工令 ) A— 6 索赔费用报审表(索赔方通用) A— 7 变更 (延长 )工期报批表 A— 8 质量事故报审表 A— 9 承包单位申报表 (通用 ) A— 10 进场设备开箱验收单 A— 11 单位工程竣工报验单 (含审查意见 ) A— 12 月结算款报批表 A— 13 工程设计变更费用报批表 A— 14 主要施工(调试)计量器具、检测仪表检验
第 1 页 共 11 页 2018年仓库工作总结及计划与 2018年仓库工作计划 汇编 2018年仓库工作总结及计划 【篇一】 一、仓库保管工作 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收 发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密 的程序办事。 第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转 库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠 料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一 方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用 规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第三: 5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重 要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分 仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付 的各类活动中,都需要一个有序整洁
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