第六章 工程建设全过程造价管理 造价工程师的工作范围可覆盖工程建设全过程。 工程建设全过程造价管理可分为决策、 设计、 发承包和施工四个阶段。 尽管工程项目后评价中的经济效益后评价也属于工程造价管理的内 容,但其评价指标和方法与工程项目经济评价相同,故本章分决策、设计、发承包和施工四 个阶段分别阐述工程造价管理的内容和方法。 第一节 决策阶段造价管理 一、工程项目策划 工程项目策划是指将建设意图转换为定义明确、 系统清晰、 目标具体且具有策略性运作 思路的高智力的系统活动。 工程项目策划主要包括建设前期项目系统构思策划、 建设期间项 目管理策划和项目建成后的运营策划。 工程项目策划以工程项目管理理论为指导, 不仅服务 于工程项目管理全过程,而且是工程造价管理的重要前提和基础。 (一)工程项目策划的主要作用 1.构思工程项目系统框架 工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定
2K310000市政公用工程施工技术 : 2K311000 城镇道路工程 无变化 2K312000 城镇桥梁工程 无变化 2K313000 城市轨道交通工程 原 P70 图 2K313021现浇壁式地下连续墙的施工工艺流程放到了 P69 原 P79变为 P80-81 2K313024”工程降水方法”改为“工程降水方法 (地下水控 制)” 新增地下水控制概念“为保证地下工程⋯⋯统称为地下水控制” 17年教材中 P79“明挖基坑⋯⋯及选择条件”删除 一丶“降水方法选择”知识点变为“基本规定”后面相应知识内容相应变化 原 P80-82变为:P82-87(由 3页变为 5页) 二丶常用降水方法变为“降水” (一)、明沟、集水井排水变为“一般规定”相应知识点变化 (二)、井点降水变为“降水方法的分类和选择”相应知识点变化 (三)、基坑的隔(截)水帷幕与坑内外降水变为“降水系统布设”相应详细知 识点变
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