第 1 页 共 6 页 工程项目监理 2018年终工作总结与工程项目部 2018 年终工作总结汇编 工程项目监理 2018年终工作总结 时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中 XX年又成了历史, 不经意间 XX翻 开了崭新一页。 09年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金 委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到 怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管 理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。 通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环 境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不 足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想 和同事们交流一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会: 1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼 管理项目,我体会到作为
2010 年公路所项目部年终工作总结 一、 项目部取得的经验和存在的问题 公路所项目部为新组建队伍, 主要组成人员都比较年轻, 缺乏成熟的项目管 理方面的实践经验, 在各方面都存在一个摸索、 学习和改进提高的过程。 但在公 司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下, 通过项 目部全体员工这一年来的不懈努力, 应该说项目部还是取得了一定的成绩, 但是 也有很多惨痛的教训。 (一) 安全管理工作: 在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全 了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。 对项目部管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性, 使所有管理人员都清醒地认识到, 具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和 保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证, 管理者的安全意识有明 显的提高。在日常的的
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